Accompagnement
L'accompagnement pour O tempora se comprend comme une formule souple qui permet au commanditaire de mobiliser l'agenec au gré des dossiers en cours, des besoins exprimés.
Les consultants apportent leurs questionnements, leurs expériences, leur mise en
perspective, leur veille en s’effaçant
toujours derrière le client qui reste maître des décisions. Cette « mise au service » suppose proximité, réactivité, pragmatisme mais aussi engagement et confiance. Cette approche peut prendre des formes variées qui vont du conseil stratégique en matière de communication globale ou segmentée à l'assistance méthodologique sur une action précise, en passant par l'appui en termes de management de projets.
O tempora assure notamment des missions d’accompagnement à
l’année qui s’articulent autour de temps de mise à plat des problématiques, de
construction de réponses et de
suivi de la mise en œuvre de ces dernières.
Dans le cas de management de projet, l’intervention s’organise selon un canevas très précis de points opérationnels, de temps de validation, de réunions d’instances (comité de pilotage, comité opérationnel), … en veillant à respecter les cadres de fonctionnement pré-établis, à formaliser et à rendre compte des décisions et des actions de chaque phase.
L'agence est également sollicitée pour accompagner sur le plan de la communication des projets menés par des cabinets spécialisés (projet d'aménagement, politique de gestion de l'eau, démarche de projet de territoire...).
Le + : O tempora intervient régulièrement sur des
problématiques et des projets à forte dimension partenariale, quel que soit le
secteur concerné. Les consultants ont développé au fil des missions un
cadre méthodologique et des outils favorisant l’implication dans la durée des parties prenantes et la mise en marche de démarches co-construites. Chaque
partenaire se mobilise ainsi au profit du projet collectif en agissant aux
frontières de ce que lui permet sa logique individuelle d’acteur.